以培訓(xùn)賦能項(xiàng)目管理，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展——金杯電纜組織開展制造業(yè)高效項(xiàng)目管理培訓(xùn)
詳細(xì)描述
制造業(yè)競爭激烈，高效項(xiàng)目管理能力對(duì)企業(yè)來說至關(guān)重要。為提升員工項(xiàng)目管理能力，強(qiáng)化跨部門協(xié)作效能，4月26日，金杯電纜組織開展了“制造業(yè)高效項(xiàng)目管理”專題培訓(xùn)，特邀具有25年高科技企業(yè)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)有程老師授課，來自公司運(yùn)營條線的47名核心骨干參加學(xué)習(xí)。
項(xiàng)目與運(yùn)營差異剖析，實(shí)戰(zhàn)案例點(diǎn)亮核心要素
培訓(xùn)中，項(xiàng)老師深入剖析了項(xiàng)目“臨時(shí)性、獨(dú)特性”與運(yùn)營“持續(xù)性、標(biāo)準(zhǔn)化”的差異，結(jié)合豐田問題解決8步法、華為IPD、汽車行業(yè)APQP等經(jīng)典案例，詳細(xì)闡釋了目標(biāo)量化、時(shí)間管控等項(xiàng)目思維核心要素。
他指出，項(xiàng)目與運(yùn)營在目標(biāo)、流程、人員等方面存在顯著差異，項(xiàng)目注重在限定時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)，而運(yùn)營則更強(qiáng)調(diào)持續(xù)性與標(biāo)準(zhǔn)化流程。在項(xiàng)目管理中，目標(biāo)量化是關(guān)鍵，只有將目標(biāo)清晰量化，才能更好地進(jìn)行任務(wù)分配與進(jìn)度監(jiān)控；時(shí)間管控同樣至關(guān)重要，合理的計(jì)劃編制與嚴(yán)格執(zhí)行才能確保項(xiàng)目按時(shí)交付。
多元工具演示，全方位提升問題解決能力
項(xiàng)老師通過WB任務(wù)拆解演示、豐田“設(shè)備漏油”五問溯源、PDCA閉環(huán)管理工具應(yīng)用等多種形式，系統(tǒng)提升學(xué)員問題解決能力。
在WBS任務(wù)拆解演示中，他將項(xiàng)目任務(wù)層層分解，讓學(xué)員們清晰地看到如何將復(fù)雜的項(xiàng)目任務(wù)細(xì)化為可操作的具體任務(wù)，為項(xiàng)目執(zhí)行提供了清晰的指引；豐田“設(shè)備漏油”五問溯源則引導(dǎo)學(xué)員從表面現(xiàn)象深入挖掘問題根源，培養(yǎng)了深入剖析問題的能力；PDCA閉環(huán)管理工具應(yīng)用則強(qiáng)調(diào)了計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理四個(gè)環(huán)節(jié)的緊密銜接，確保項(xiàng)目管理的全過程可控。
小組實(shí)戰(zhàn)共創(chuàng)，激發(fā)協(xié)作活力
本次培訓(xùn)共分為6個(gè)學(xué)習(xí)小組，并引入積分機(jī)制激發(fā)學(xué)員參與熱情。各小組圍繞模擬項(xiàng)目展開激烈討論，從目標(biāo)設(shè)定、分工規(guī)劃到全流程研討，大家積極發(fā)表見解，共同探索******解決方案。在案例分析環(huán)節(jié)，項(xiàng)老師針對(duì)各小組項(xiàng)目內(nèi)容進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，提出優(yōu)化建議，引導(dǎo)學(xué)員深入探討項(xiàng)目啟動(dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行、收尾等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的難點(diǎn)問題。
學(xué)員們結(jié)合自身工作經(jīng)驗(yàn)，就跨部門協(xié)作壁壘、資源調(diào)配效率、變更管理流程等實(shí)際挑戰(zhàn)展開熱烈討論，現(xiàn)場氣氛活躍，思維碰撞頻繁，形成了濃厚的學(xué)習(xí)與交流氛圍。
培訓(xùn)成果豐碩，為企業(yè)發(fā)展筑牢根基
經(jīng)過一天的培訓(xùn)，最終“增效特工隊(duì)”獲小組積分第一名，三名學(xué)員獲******互動(dòng)獎(jiǎng)，講師現(xiàn)場為優(yōu)秀小組及學(xué)員頒發(fā)獎(jiǎng)品，激勵(lì)他們?cè)俳釉賲枴?/span>
此次培訓(xùn)為金杯電纜培養(yǎng)復(fù)合型管理人才奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，推動(dòng)項(xiàng)目管理方法論在技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)場景落地。未來，金杯電纜將繼續(xù)秉持“為拼搏加油 為冠軍加冕”的人才理念，持續(xù)深化管理賦能，助力公司在轉(zhuǎn)型升級(jí)中筑牢核心競爭力，邁向高質(zhì)量發(fā)展新征程，早日實(shí)現(xiàn)“行業(yè)金杯 百年金杯”的宏偉愿景！
