堅(jiān)定信心 奮力攻堅(jiān)——金杯電纜召開(kāi)2025年一季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)
詳細(xì)描述
4月25日下午，金杯電纜在公司技術(shù)樓504會(huì)議室召開(kāi)了2025年一季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)。會(huì)議總結(jié)回顧了公司一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和重點(diǎn)工作完成情況，深入分析核心事項(xiàng)偏差，研究部署好二季度企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，動(dòng)員公司上下進(jìn)一步鉚足干勁、全力攻堅(jiān)二季度，確保實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”目標(biāo)。金杯電纜總經(jīng)理夏君山，副總經(jīng)理王興國(guó)、胡少中，智裝公司總經(jīng)理林磊等領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議。公司副總經(jīng)理蔡新主持會(huì)議。
總結(jié)復(fù)盤(pán)，周密部署
會(huì)議伊始，財(cái)務(wù)管理部部長(zhǎng)羅蕓、企管法務(wù)部部長(zhǎng)彭敏共同作了2025年一季度經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告，著重就經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)、工作亮點(diǎn)、戰(zhàn)略要項(xiàng)完成情況、過(guò)程監(jiān)管問(wèn)題等方面進(jìn)行了深入分析。報(bào)告總結(jié)了公司當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中存在的不足，針對(duì)不足之處提出了整改措施，并強(qiáng)調(diào)下階段公司將圍繞“搶市場(chǎng) 優(yōu)流程 推精益 控成本 強(qiáng)支撐 提人效”的工作思路，周密部署二季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，全力以赴達(dá)成“雙過(guò)半”目標(biāo)。
分析偏差，改進(jìn)提升
在聽(tīng)取2025年一季度經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告后，公司營(yíng)銷(xiāo)部副部長(zhǎng)周超、運(yùn)營(yíng)管理部部長(zhǎng)孫立龍就一季度核心事項(xiàng)偏差分析進(jìn)行了匯報(bào)，針對(duì)營(yíng)銷(xiāo)、運(yùn)營(yíng)條線(xiàn)核心的偏差事項(xiàng)進(jìn)行了偏差分析，并輸出了整改計(jì)劃，將整改計(jì)劃落實(shí)到部門(mén)及個(gè)人，定期進(jìn)行進(jìn)度跟蹤。
統(tǒng)籌部署，聚力沖刺
會(huì)議最后，公司副總經(jīng)理王興國(guó)、胡少中、蔡新分別從營(yíng)銷(xiāo)、運(yùn)營(yíng)、管理三大條線(xiàn)進(jìn)行了相關(guān)工作的部署和安排，確保公司前中后臺(tái)齊心協(xié)力，相互協(xié)同，共同朝著“時(shí)間過(guò)半 任務(wù)過(guò)半”的目標(biāo)沖刺。
公司總經(jīng)理夏君山總結(jié)了公司一季度工作的兩點(diǎn)和不足，鼓勵(lì)大家要堅(jiān)定信心，并對(duì)后續(xù)工作提出了以下三點(diǎn)要求：一是要精耕市場(chǎng)搶訂單；二是要精算收益減費(fèi)用；三是要精控成本保利潤(rùn)。同時(shí)，夏總還進(jìn)一步部署了公司安全生產(chǎn)、智能裝備線(xiàn)纜項(xiàng)目建設(shè)、流程變革等重點(diǎn)工作。
積力之所舉則無(wú)不勝，眾智之所為則無(wú)不成。站在新的起點(diǎn)上，全體金杯人將以“闖”的魄力、“搶”的勁頭、“拼”的勇氣，凝聚破局突圍的磅礴力量，將會(huì)議精神轉(zhuǎn)化為攻堅(jiān)克難的“作戰(zhàn)圖”，奮力實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)“行業(yè)金杯 百年金杯”的宏偉愿景砥礪前行！
金杯電纜全體中層管理人員、技術(shù)專(zhuān)家、HRBP、高級(jí)經(jīng)理、分子公司高層等相關(guān)人員參加本次會(huì)議。
