強(qiáng)化體系管理 提升質(zhì)量績效——共筑卓越品質(zhì)防線 | 金杯電纜組織召開2024年度管理評審暨質(zhì)量總結(jié)會議
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3月3日下午，金杯電纜以“強(qiáng)化體系管理 提升質(zhì)量績效——共筑卓越品質(zhì)防線”為主題，組織召開了2024年度管理評審暨質(zhì)量總結(jié)會議。此次會議是公司回顧過往、審視當(dāng)下、規(guī)劃未來的重要契機(jī)，旨在全面梳理質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系工作，為公司的持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展提供堅實有力的支撐。公司總經(jīng)理夏君山、副總經(jīng)理胡少中、智裝公司總經(jīng)理林磊等領(lǐng)導(dǎo)出席會議。
總結(jié)成果，正視問題謀發(fā)展
會議伊始，品質(zhì)部質(zhì)量體系工程師鄧君作三體系管理運行報告匯報，深入剖析了2024年公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系的運行態(tài)勢。報告指出，2024年，公司憑借扎實的管理基礎(chǔ)，順利通過了各項內(nèi)外部審核，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可靠，體系運行成效顯著提升，市場競爭力進(jìn)一步增強(qiáng)。
報告強(qiáng)調(diào)，內(nèi)外部審核也揭示出一系列亟待解決的問題，面對這些問題，公司迅速行動，積極組織整改，整改有效率達(dá)到96.60%，相比上一年度有了大幅提升，展現(xiàn)出公司解決問題的決心和高效執(zhí)行力，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
集思廣益，凝聚智慧促提升
隨后，品質(zhì)部部長張蓉針對三體系運行報告中的改進(jìn)事項進(jìn)行了深入而細(xì)致的宣貫，精準(zhǔn)地指出了當(dāng)前存在的問題與不足，并提出了針對性的改進(jìn)建議。
各相關(guān)負(fù)責(zé)人積極響應(yīng)，就關(guān)鍵改進(jìn)建議議題展開了熱烈討論，從不同角度深入分析問題，并提出了一系列切實可行的改進(jìn)措施，以提升公司的綜合競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。
總結(jié)經(jīng)驗，砥礪前行再突破
年度質(zhì)量總結(jié)環(huán)節(jié)，張蓉部長作年度質(zhì)量總結(jié)報告。報告指出，在全體員工的共同努力下，公司在質(zhì)量方面取得了顯著成績，產(chǎn)品合格率實現(xiàn)提升，有效降低了生產(chǎn)成本。
報告強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前公司質(zhì)量管控工作仍存在部分問題。針對這些問題，公司明確了后續(xù)的改進(jìn)方向，將進(jìn)一步加強(qiáng)工藝執(zhí)行監(jiān)督和員工培訓(xùn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提升，為生產(chǎn)降本提質(zhì)增效提供助力。
落實責(zé)任，攜手奮進(jìn)保質(zhì)量
會議舉行了莊重的質(zhì)量責(zé)任書簽訂儀式。公司副總經(jīng)理胡少中依次與各車間負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任書，攜手共筑產(chǎn)品質(zhì)量堅實防線。責(zé)任書的簽訂，明確了各車間在質(zhì)量工作中的具體目標(biāo)和責(zé)任，層層壓實確保質(zhì)量工作穩(wěn)健有效，為實現(xiàn)公司質(zhì)量目標(biāo)提供了堅實的保障。
樹立標(biāo)桿，榜樣引領(lǐng)促發(fā)展
為表彰在公司質(zhì)量工作中表現(xiàn)先進(jìn)的個人，會議對肖文春、劉滿輝等員工進(jìn)行了表彰。這些質(zhì)量星級員工在各自的崗位上以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、精湛的專業(yè)技能，確保了高品質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量，成為全體員工學(xué)習(xí)的楷模。
質(zhì)量七星級員工肖文春現(xiàn)場進(jìn)行了質(zhì)量分享，毫無保留地分享了自己在工作中的經(jīng)驗和心得，為其他員工提供了寶貴的經(jīng)驗，激勵大家向優(yōu)秀看齊，共同為提升產(chǎn)品質(zhì)量貢獻(xiàn)力量。
高瞻遠(yuǎn)矚，指引前行新方向
公司副總經(jīng)理胡少中針對質(zhì)量體系運行工作提出了新的要求。一是明確方向、強(qiáng)化落實；二是聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)、夯實質(zhì)量基礎(chǔ)；三是以客戶為中心、提升服務(wù)質(zhì)量；四是強(qiáng)化質(zhì)量文化、激發(fā)創(chuàng)新活力。
公司總經(jīng)理夏君山對過去一年公司在管理體系運行和質(zhì)量工作方面取得的成績給予了充分肯定。夏總指出，各部門要深刻認(rèn)識到本次會議提出的問題和改進(jìn)建議的重要性，將整改措施落實到日常工作中，不斷完善管理體系，提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平。在未來的工作中，要進(jìn)一步加強(qiáng)部門間的協(xié)作與溝通，打破壁壘，形成強(qiáng)大的工作合力，共同推動公司高質(zhì)量發(fā)展，向著更高的目標(biāo)奮勇邁進(jìn)。
此次會議的圓滿召開，為金杯電纜質(zhì)量工作的開展指明了方向，激發(fā)了大家的工作熱情和責(zé)任感。未來，金杯電纜將繼續(xù)堅定不移地強(qiáng)化體系管理，提升質(zhì)量績效，以卓越的品質(zhì)在市場競爭中脫穎而出，全力完成今年各項經(jīng)營指標(biāo)要求，為實現(xiàn)“行業(yè)金杯 百年金杯”的企業(yè)愿景書寫新的篇章！
