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深化6S管理，促進(jìn)精益生產(chǎn)——金杯電纜組織開展6S現(xiàn)場管理培訓(xùn)
發(fā)布時(shí)間：2025-07-10
為深化精益生產(chǎn)管理，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，5月13日，金杯電纜在公司食堂二樓多功能會(huì)議室組織開展了《6S現(xiàn)場管理》專題培訓(xùn)。各生產(chǎn)車間環(huán)境體系管理員、班組長及班委現(xiàn)場管理員共計(jì)80余人參與培訓(xùn)。本次培訓(xùn)特邀安環(huán)辦安環(huán)主任工程師陽大中主講。
6S管理涵蓋整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全六大核心要素，對(duì)公司的生產(chǎn)現(xiàn)場具有關(guān)鍵意義。生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，電線電纜原材料與成品種類繁雜，6S管理的有效實(shí)施可優(yōu)化車間布局，規(guī)范物料擺放，顯著提升生產(chǎn)效率。
培訓(xùn)中，陽工系統(tǒng)闡述了6S管理概論，深入剖析推行6S管理對(duì)增強(qiáng)企業(yè)競爭力的重要意義，并結(jié)合實(shí)際詳細(xì)講解實(shí)施路徑。培訓(xùn)后設(shè)置考核環(huán)節(jié)，確保知識(shí)鞏固落地。
培訓(xùn)不是終點(diǎn)，而是精細(xì)化管理的起點(diǎn)。未來，金杯電纜將持續(xù)踐行“以人為始 綠色循環(huán)”的EHS理念，深化6S管理，全方位保障員工職業(yè)健康安全，推動(dòng)資源高效循環(huán)利用，以精細(xì)化管理驅(qū)動(dòng)公司的高質(zhì)量發(fā)展，助力“行業(yè)金杯 百年金杯”的宏偉愿景早日實(shí)現(xiàn)！
