公司新聞
強化體系管理 提升質量績效——共筑卓越品質防線 | 金杯電纜組織召開2024年度管理評審暨質量總結會議
3月3日下午，金杯電纜以“強化體系管理 提升質量績效——共筑卓越品質防線”為主題，組織召開了2024年度管理評審暨質量總結會議。此次會議是公司回顧過往、審視當下、規(guī)劃未來的重要契機，旨在全面梳理質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系工作，為公司的持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展提供堅實有力的支撐。公司總經(jīng)理夏君山、副總經(jīng)理胡少中、智裝公司總經(jīng)理林磊等領導出席會議。
總結成果，正視問題謀發(fā)展
會議伊始，品質部質量體系工程師鄧君作三體系管理運行報告匯報，深入剖析了2024年公司質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系的運行態(tài)勢。報告指出，2024年，公司憑借扎實的管理基礎，順利通過了各項內(nèi)外部審核，產(chǎn)品質量穩(wěn)定可靠，體系運行成效顯著提升，市場競爭力進一步增強。
報告強調(diào)，內(nèi)外部審核也揭示出一系列亟待解決的問題，面對這些問題，公司迅速行動，積極組織整改，整改有效率達到96.60%，相比上一年度有了大幅提升，展現(xiàn)出公司解決問題的決心和高效執(zhí)行力，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展奠定了堅實的基礎。
集思廣益，凝聚智慧促提升
隨后，品質部部長張蓉針對三體系運行報告中的改進事項進行了深入而細致的宣貫，精準地指出了當前存在的問題與不足，并提出了針對性的改進建議。
各相關負責人積極響應，就關鍵改進建議議題展開了熱烈討論，從不同角度深入分析問題，并提出了一系列切實可行的改進措施，以提升公司的綜合競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。
總結經(jīng)驗，砥礪前行再突破
年度質量總結環(huán)節(jié)，張蓉部長作年度質量總結報告。報告指出，在全體員工的共同努力下，公司在質量方面取得了顯著成績，產(chǎn)品合格率實現(xiàn)提升，有效降低了生產(chǎn)成本。
報告強調(diào)，當前公司質量管控工作仍存在部分問題。針對這些問題，公司明確了后續(xù)的改進方向，將進一步加強工藝執(zhí)行監(jiān)督和員工培訓，確保產(chǎn)品質量穩(wěn)定提升，為生產(chǎn)降本提質增效提供助力。
落實責任，攜手奮進保質量
會議舉行了莊重的質量責任書簽訂儀式。公司副總經(jīng)理胡少中依次與各車間負責人簽訂責任書，攜手共筑產(chǎn)品質量堅實防線。責任書的簽訂，明確了各車間在質量工作中的具體目標和責任，層層壓實確保質量工作穩(wěn)健有效，為實現(xiàn)公司質量目標提供了堅實的保障。
樹立標桿，榜樣引領促發(fā)展
為表彰在公司質量工作中表現(xiàn)先進的個人，會議對肖文春、劉滿輝等員工進行了表彰。這些質量星級員工在各自的崗位上以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、精湛的專業(yè)技能，確保了高品質的產(chǎn)品質量，成為全體員工學習的楷模。
質量七星級員工肖文春現(xiàn)場進行了質量分享，毫無保留地分享了自己在工作中的經(jīng)驗和心得，為其他員工提供了寶貴的經(jīng)驗，激勵大家向優(yōu)秀看齊，共同為提升產(chǎn)品質量貢獻力量。
高瞻遠矚，指引前行新方向
公司副總經(jīng)理胡少中針對質量體系運行工作提出了新的要求。一是明確方向、強化落實；二是聚焦關鍵環(huán)節(jié)、夯實質量基礎；三是以客戶為中心、提升服務質量；四是強化質量文化、激發(fā)創(chuàng)新活力。
公司總經(jīng)理夏君山對過去一年公司在管理體系運行和質量工作方面取得的成績給予了充分肯定。夏總指出，各部門要深刻認識到本次會議提出的問題和改進建議的重要性，將整改措施落實到日常工作中，不斷完善管理體系，提升產(chǎn)品質量和服務水平。在未來的工作中，要進一步加強部門間的協(xié)作與溝通，打破壁壘，形成強大的工作合力，共同推動公司高質量發(fā)展，向著更高的目標奮勇邁進。
此次會議的圓滿召開，為金杯電纜質量工作的開展指明了方向，激發(fā)了大家的工作熱情和責任感。未來，金杯電纜將繼續(xù)堅定不移地強化體系管理，提升質量績效，以卓越的品質在市場競爭中脫穎而出，全力完成今年各項經(jīng)營指標要求，為實現(xiàn)“行業(yè)金杯 百年金杯”的企業(yè)愿景書寫新的篇章！
