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金杯電纜成功舉辦2022-2023年度優(yōu)秀QC小組成果發(fā)布會
為了踐行集團奪冠文化，緊扣“恪守標準、全員全程”的質量理念，營造“人人關心質量，人人重視質量”的公司氛圍，弘揚公司“用良芯，做好線”質量文化。10月14日公司舉辦了2022-2023年度優(yōu)秀QC小組活動成果發(fā)布會，成果發(fā)布會以“數字賦能提質效、創(chuàng)新驅動促發(fā)展”為主題。經過評委會對所有課題材料初評后，共篩選出5個優(yōu)秀QC課題參與此次成果發(fā)布。來自公司技術、生產、品質線條的領導、專家、主任工程師擔任此次發(fā)布會評委，公司中高導領導、工藝技術人員、生產主管、班組長、QC小組成員等60余人參加了會議。
近年來QC活動在公司領導大力支持下，在各部門重視下，廣大金杯人，深入推進“質量強企”戰(zhàn)略，廣泛開展群眾性質量管理提升活動，充分調動了一線員工參與活動的積極性、主動性和創(chuàng)造性，涌現出一批批優(yōu)秀QC活動成果。
會上，各QC小組匯報人緊扣主題，按照PDCA循環(huán)，運用多種數據統(tǒng)計方法，用數據說話，展示了在改進質量、降低消耗、提高經濟效益等方面取得的豐碩成果，充分體現了課題“小、實、活、新”的特點。
在場評委熱辣點評，針對各小組發(fā)布成果的選題、步驟、工具使用、活動的效果、表現形式等方面予以評價，客觀分析了存在的不足，為下一步QC活動的深入開展提供了寶貴的經驗。
經過激烈角逐，最終高壓車間的“中壓交聯電纜絕緣偏心度改善”QC課題和導體車間的“減少大平方軟導體蛇形問題發(fā)生頻次”QC課題獲得二等獎，電線車間的“提高大平方電線塑料厚度質量”QC課題、品質部的“解決管狀絕緣熱延伸試驗負重易脫落問題”QC課題、核纜車間的“提高BBTRZ產品生產效率”QC課題獲得三等獎，通過質量管理小組活動的開展更好地為產品和服務贏得市場、贏得未來。
會議最后，公司總工程師胡少中先生對公司今年QC活動取得的效果和成績給予了充分肯定，并對今后整體QC工作提出三點要求：一是QC活動關鍵在于激發(fā)全員參與，各部門領導必須重視，以產品質量檢驗大數據為基準，開展QC活動達到改進產品質量、提高產品效益、降低產品成本的目的；二是QC小組活動需注重成果成效的進一步推廣，全體人員應守正創(chuàng)新，讓金杯QC活動企業(yè)文化建設得以傳承和發(fā)揚；三是各技術人員、操作人員需提高自身要求，合理分析自身存在的不足，加強質量管理工具的應用與數據分析能力，鍛煉臨場發(fā)揮能力，不斷提升綜合素質；解決生產現場的現實問題，滿足客戶產品質量的需求，共同參與QC小組，圍繞公司重點、難點問題繼續(xù)謀劃下一步的課題。
本次QC成果發(fā)表會的成功舉辦，將進一步促進公司QC活動的深入開展。在今后的QC小組活動實際開展中，公司還將繼續(xù)堅持目標導向、問題導向和結果導向，確保QC成果有特色、有亮點、有效益，以成果推廣帶動實踐深化，從而讓QC小組活動回歸“小實活新”初心本質，以“實”為重點，推進小組活動深入開展，力促公司質量管理整體工作水平邁上一個新臺階。
