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迎難而上 破冰前行丨金杯電纜營銷系統(tǒng)2023年半年度總結(jié)暨表彰大會圓滿召開
2023年7月21日，金杯電纜營銷系統(tǒng)在公司多功能廳，隆重舉行以“迎難而上、破冰前行”為主題的半年度總結(jié)暨表彰大會。公司營銷系統(tǒng)全體人員及公司、部門相關領導出席了會議。
上半年，公司全體營銷內(nèi)外勤人員，以客戶為中心，搶抓優(yōu)質(zhì)訂單，使得銷售產(chǎn)值、利潤和回款再創(chuàng)新高，銷售產(chǎn)值較同期增長35.5%，取得了可喜的成績。
會議重點分析了上半年存在的問題，并提出了相應改進措施：一是超期款風險累積。需強化訂單源頭管控，業(yè)務與法務配合，清欠措施具體可行；二是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變化，適應能力不足。需產(chǎn)銷聯(lián)動，提前做好技改相關工作和半成品、成品的預排；三是市場支撐能力不足，且競爭力不強。需進一步強化內(nèi)部各部門協(xié)同，一方面調(diào)整市場策略，一方面要內(nèi)部挖潛；四是配套單位、新能源市場開拓未達到預期。需根據(jù)市場需要，做好市場調(diào)研，對于產(chǎn)品做好有針對性的應對策略，統(tǒng)籌資源，并提升團隊管理能力。
公司副總經(jīng)理王興國緊緊圍繞“現(xiàn)狀、風險、統(tǒng)籌、責任、機會”五大板塊，向大家詳細分析了國內(nèi)國際的經(jīng)濟形勢，線纜行業(yè)的現(xiàn)狀，進一步指出：輕者恒強，弱者出局，同時下游需求萎縮，行業(yè)產(chǎn)能過剩，加劇低價競爭的態(tài)勢。接著，王總直面道出我們所面臨和需要控制的風險，并從崗位認知出發(fā)，引導大家為什么需要統(tǒng)籌，統(tǒng)籌的內(nèi)容、統(tǒng)籌的目的，其都是為了快速響應市場，提升一站式的高效服務。最后，王總向大家號召要有超強的責任感和危機感，積極把握市場的各項機會，以保障年度任務的完成。
公司總經(jīng)理夏君山，對下半年的工作提出了兩點要求：一是堅韌不拔戰(zhàn)市場。讓利不讓市場，逢單必搶，優(yōu)質(zhì)訂單甚至可以微利潤或者零利潤；二是艱苦奮斗渡難關。要有危機意識，做好長期艱苦奮斗的準備，想盡一切辦法，確保企業(yè)生存并有所發(fā)展。
最后，集團副總裁蔣華，在肯定衡陽事業(yè)部營銷系統(tǒng)的業(yè)績及進步的同時，提出了以下六點要求：一是充滿危機意識，時刻保持迎難而上的激情；二是要有沖刺決心，面對目標全力以赴地奮進；三是強化學習能力，對標先進不斷地改善提升；四是積極主動服務，要以滿足客戶為第一要務；五是迎接變革挑戰(zhàn)，持續(xù)優(yōu)化流程及組織架構(gòu)；六是打造團隊營銷，創(chuàng)造協(xié)作共贏的工作氛圍。
此次會議為下半年的各項工作開展指明了方向，大大鼓舞了營銷團隊的士氣，增強了大家的榮譽感和凝聚力。2023年下半年已起航，我們緊隨上半年的腳步，保持目標一致，以鍥而不舍的精神，為確保完成年度任務繼續(xù)奮勇拼搏！
